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从"有住房"到"有房住" 楼市将迎这八大变化

[摘要] 未来楼市到底怎么走,刚需该怎么办,还能买到房吗,以下是笔者梳理的未来楼市的八大趋势:1、未来住房问题的总基调是,大家都会有房子住,但不保证大家都有住房。目前租房正在加速发展,未来通过集体用地盖房出租,通过房地产税激活个人手中的存量房源,通过纯租赁地块盖长租公寓。

从“有住房”到“有房住”,楼市将迎来这八大变化

未来楼市到底怎么走,刚需该怎么办,还能买到房吗,以下是笔者梳理的未来楼市的八大趋势:

1、未来住房问题的总基调是,大家都会有房子住,但不保证大家都有住房。

怎么说呢,我认为这是一个更务实的目标,更务实的目标更容易实现。世界上没有任何一个经济体实现了全民有房,我们强行给自己安一个高目标,会造成预期和现实的巨大落差。当大家期望好好工作总有一天能买得起房,而实际上却永远无法实现,这个落差会很伤人。

全民有房住这个目标不算难。目前租房正在加速发展,未来通过集体用地盖房出租,通过房地产税激活个人手中的存量房源,通过纯租赁地块盖长租公寓。租房市场也形成了高中低搭配。不同的人会在租金和居住体验之间取得平衡。

所以补齐租房市场的短板,其要义就在于所有人都有房住,但不一定有住房。有算是有恒产的最新注解吧。

2、大部分人不用担心住房成本。

事情越辩越明,房地产税更是如此。这段时间以来,房地产税更多更细节的内容被披露。比如按人均面积制定免征规则,房子按照评估值交税,地方拥有更大决定权等。

大部分人都不用住房成本会增加,少部分炒房客可能会因此增加持有成本。

还有一点需要我们注意的,那就是房地产税会让房子的优缺点更加明显,好的更好,差的会更差,这会体现在房价上。

3、房价不一定会继续上涨。

以前解决住房问题只有一条路——买房。现在不一样了,租房的利好越来越多,比如郑州,你在郑东新区租房3年,就等于是郑州人。总之,城市的各种公共资源会逐步向租房人群开放。

当租房人群越来越多的时候,你会发现租房会越来越被接受,这是一个过程,大家从短期过渡到长租,从长租到习惯租房放弃买房。整个住房观念有了一个升级,买房不再是必要,房价自然不一定会上涨了。

4、发展租房要比发展购房市场更快,更有效,更有针对性

围绕着租赁来设计的各种措施将会陆续推出,12个住房租赁试点城市已经加速推出官方住房租赁平台。在解决租房融资方面,长租公寓的证券化也在提速,这样可解决发展租房所需要的资金问题,而个人租房贷款也已经从幕后走向台前。说明我们正在“租”的方面发力,租房体验在不久的将来会有一个质的改变。

新房可能需要一套一套地盖,短时间内增加供应很难。但租房不是零起点,这个市场要作的是树立一些标杆,完善规则,然后激活巨量的存量房源,改善它们的居住体验。有了新房的经验教训,租房发展得会更快,更有效,更有针对性。

5、住房租赁市场会率先在一线城市得到发展,然后逐渐扩散至热点二线城市,普通二线城市,三四线城市。哪里租房需求更旺盛,哪里租房市场就会更快发展。

6、三四线城市,很难以租赁为主,未来仍然会以买房自住为主,房价和租金都不会很高,尤其是房价,现在虽然偏离了收入,但未来会逐渐与本地常住人口收入水平相挂钩。至于去库存,偏远的三四线城市仍然会继续,但核心城市周边的三四线城市已经没有这方面的压力,明后年将收紧楼市,燕郊这种就是先例。

7、金融作为工具会被摆在更为重要的位置。

住房制度的优化升级,金融会深度介入每个环节,针对每个环节分类调控。比如未来的房地产市场开发、房企自持出租、居民租房买房等等,都会有相当细化的针对性的金融方案与之相匹配。

8、限价限售等五限会长期化,直到长效机制经过验证后能够确保楼市平稳运行,才会逐渐退出。具体时间表不是很好判断,这需要根据政策的效果来决定缩短还是延长。不过可以确定一点的是,长效机制实施前,会放出相关的信号,看看楼市各方的反应,本质上是消除转换过程中的不适应,让预期保持稳定。

 

龙头房企资金面翻转:规模化竞争进最后一轮?

www.fang.com 2017-11-2007:25

[摘要] 在前十大房企不同的操作思路背后,是规模化竞争仍存。过去三年通过收并购、深入二三线而获得大量土储的恒大、融创、碧桂园等,已经站在了规模竞争的前列,土地储备飙升都在1亿平方米以上,把传统的大型房企万科、中海外、保利地产、金地、华润等抛在了身后。

在前十大房企不同的操作思路背后,是规模化竞争仍存。过去三年通过收并购、深入二三线而获得大量土储的恒大、融创、碧桂园等,已经站在了规模竞争的前列,土地储备飙升都在1亿平方米以上,把传统的大型房企万科、中海外、保利地产、金地、华润等抛在了身后。

今年房地产行业最为引人注目的事件之一,便是中国恒大引入1300亿战投大幅降低负债率。与恒大步伐一致的还有近两年大规模收并购的融创中国,其也提出降低净负债率的目标。

而另一边,前期稳健的万科、中海外、龙湖却在逆周期加杠杆,瞄准机会吸纳土储,继续扩大规模。

不同房企出现不同的选择,但都指向同一个方向“规模和效益并存”。在以2016年深圳9·30新政为标志的房地产调控开始一年多后,房地产业进入了下行周期,土地市场开始调整,投资“抄底”机会出现,这是万科等逆周期加杠杆的原因。而恒大、融创等降杠杆的行为,则是前期规模化扩张已到极致,开始注重资金安全与效益的考虑。

加杠杆还是降杠杆?

前三年里做了大量杠杆扩张的中国恒大、碧桂园、融创中国等企业,如今也开始追求财务稳健了。

尤其是11月初,中国恒大间接附属公司恒大地产与6家战略投资者签订增资协议,达成今年第三次战投,使中国恒大净负债率较去年末大降超六成。

自2009年上市至今,恒大资产净值增长约13倍,规模高速扩张的同时负债率高企。据其2016年中期数据计算,净负债率高达92.97%。

2017年初,中国恒大提出战略转型,即由“规模型” 向“规模+效益型”转变,然后在年中公布了降负债率的目标:计划在2020年6月末,净负债率降至70%左右;恒大还准备在未来三年开启土地储备负增长模式,以降低土地费用支出。

在收购万达文旅资产后,融创中国也开始降低负债率。据申万宏源报告, 2017年接连拿地之后,融创中国上半年负债率位居众房企之首。此外,2016年融创发行了99.57亿元永续债,若把其归至债务栏目下,那么融创的净负债率将在100%以上。

融创中国董事局主席孙宏斌表示,未来会少拿地。总裁汪孟德则透露,到2019年底,融创将把负债率降到双70%(资产负债率、净负债率)。

今年销售规模冲上第一的碧桂园同样开始控制负债。8月,CFO伍碧君透露,“碧桂园将控制公司的净负债率不超过70%。”

此外,因在并购市场快速扩张的阳光城,其负债也在迅速增加,今年前三季度,净负债率已达281%。阳光城执行副总裁吴建斌希望,未来将净负债率降至70%左右。

一边是野蛮生长后开始修剪枝丫降杠杆,一边则是前几年稳健甚至略显保守的万科、中海外等开始反周期操作,加大杠杆拿地。

在9月5日万科的投资者电话会议上,证券事务代表梁洁表示,万科净负债率仅19.6%,未来还有增加杠杆的空间。

一直保持行业净利润第一的中海外也开始扩大规模,今年公司提出拿地千亿的目标。截至6月末,其净负债率为16.1%,相较去年同期有所上升,显示扩张加速。

金地、华润置地等房企的变化更为明显。2016年底至2017年中,华润置地净负债率上升17.7个百分点至41.5%;保利地产则从55%增加至86.6%,上升了31.4个百分点。

规模化竞争未了

在前十大房企不同的操作思路背后,是规模化竞争仍存。过去三年通过收并购、深入二三线而获得大量土储的恒大、融创、碧桂园等,已经站在了规模竞争的前列,土地储备飙升都在1亿平方米以上,把传统的大型房企万科、中海外、保利地产、金地、华润等抛在了身后。

华润置地上半年掉出了销售前十之后,管理团队进行了反思,并在三季度重回前十。

深圳一家大型房企的项目公司人士感叹,销售排名还是很重要,为了冲击年度业绩,集团要求各分公司年底加快销售,一些本可以留到明年的楼王房源也被要求清盘。

金地集团认为,“在竞争资源和市场份额过程中,规模已成为重要竞争力,是房企获取融资优势及参与土地竞争的重要基础,也是开发企业中长期完成转型的必要保障。”

在去年销售过千亿之后,金地集团及旗下金地商置均认为,公司规模还有扩展的空间。

万科只有数千万平方米的土储面积,只能支撑差不多两年的发展,再加上公司极低的净负债率,即使在今年花550亿拿下广信资产包后,也依然有空间继续扩大投资。

梁洁认为,万科的土储量虽然不会影响短期销售,但会限制未来增长能力,“还是需要适度利用市场机会购买相对多的土地。

据CREIS中指数据,今年5月至10月,万科、保利土地总成交金额分别为1495.44亿元和1228.28亿元,位列第一第二,各拿地118宗、99宗;1-7月,中海外新增土地储备40宗,合计建筑面积899万平方米(权益面积761万平方米),是去年同期的3.9倍。

业内指出,一些房企逆周期加杠杆背后,是房企的规模化竞争或许进入了最后一轮。很多规模较小的房企还想利用这个时间窗口弯道超车,进入第一、第二梯队,如新城控股提出了3000亿销售目标。

为了挤进行业前列,一些中小房企成为今年土地市场的常客,净负债率大幅上升。

不过,大型房企虽然注重规模,但更强调效益。作为行业风向标,今年初,恒大董事局主席许家印明确表示,恒大要从追求规模转向效益提升,将通过强化产品品质,提升产品附加值;强化内部管理,采用标准化运营模式控制成本,并大力降低营销、管理、财务三大费用,这两大措施稳步提升盈利水平。

中海外董事局主席颜建国则称,“规模必须服从效益,没有效益的生意我们不做。”未来3-5年,中海外将主要资源集中在住宅开发,加快周转,实现规模和利润双增长。

11月8日,中海发布公告称,前10个月实现销售合约额达2005.94亿港元,相应销售面积1242.16万平方米。与此同时加速推动项目发展,2017年计划新开工面积1900万平方米,是去年的1.75倍。2017年,中海在建面积高峰值将超过3000万平方米,创历史新高,为2018年及未来的可持续快速增长奠定基础。